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杭长公司“四步走”全面落实消防安全三年翻身仗行动方案

  

为认真贯彻市委、市政府关于安全生产与消防安全的有关决策部署,深入实施安全生产综合治理三年行动计划,杭长公司特制定《浙江杭长高速公路有限公司消防安全三年翻身仗行动实施方案》。

一、强化组织领导,责任落实到人。

公司成立以丁华强总经理为组长的消防安全翻身仗工作小组,按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,严格落实安全生产责任制,切实做到安全自查、隐患自除、责任自负。

二、加强消防隐患排查力度。

各部门、所、队、服务区深入研判分析所辖路段的消防安全形势和火灾特点,全面开展消防隐患排查整治,重点排查各单位办公及生活区用火用电、用油用气、消防设施设备、消防防范措施及服务区易燃易爆危险化学品管理等方面的火灾隐患,并积极落实整改。

三、切实提高消防应急处置能力。

进一步前移火灾隐患风险管控关口,通过提升全员消防意识助推消除隐患,防止小火酿成大灾,遏制亡人火灾事故发生。加强消防宣传教育培训,利用各类媒体强化消防安全宣教,开展消防安全宣传“七进”活动,要落实全员消防安全教育,做到消防安全培训常态化,提升火灾“救早灭小”能力。

四、加强应急联动机制建设,提高应急队伍处置能力。

经常性开展消防应急演练,进一步磨合机制,并根据应急预案定期开展消防应急演练,提升应急能力。并严格落实24小时值班和领导带班制度,按规定程序做好突发事件协调报告及应对处置工作,确保事故能及时有效处置。

杭长公司将力争在2020年前实现消防安全工作高水平发展,消防安全责任制体系更加完善,火灾隐患风险全面掌控,消防安全管理能力全面提高,全员消防安全素质普遍提升,灭火应急救援能力不断增强,消防基础设施水平显著提升。

                    

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